Wealth management · Mobile
Mobilní investiční aplikace
Rozšíření webové investiční platformy Across o mobilní aplikaci pro iOS a Android — od definice MVP až po spuštění.
- Role
- Product Lead
- Období
- únor – červenec 2026
- Výsledek
- Mobilní aplikaci jsme spustili v plánovaném termínu. Po spuštění rostl počet zákazníků a produkt jsme dále zlepšovali podle zpětné vazby z reálného provozu.
01 / Kontext
Do projektu jsem se zapojil těsně před spuštěním webové investiční platformy. Rychle jsem se zorientoval v produktu, pomohl s prvními kampaněmi a následně se zapojil do revize platformy, přípravy produktové roadmapy a prioritizace strategických iniciativ.
Jednou z nich byla mobilní aplikace s velmi ambiciózním termínem. Potřebovali jsme rychle definovat MVP a klíčové user flows, ověřit proveditelnost a sladit byznys, design a engineering. Návrh jsme prototypovali a testovali interně; zpětnou vazbu od zákazníků jsme sbírali až po spuštění.
02 / Moje role
Za co jsem odpovídal
Pomáhal jsem průběžně zpřesňovat produktovou strategii a připravovat produktovou roadmapu. U mobilní aplikace jsem odpovídal za definici MVP a hlavních user flows, přípravu backlogu a koordinaci delivery. Současně jsem slaďoval očekávání byznysu s designem a engineeringem a komunikoval postup prací.
- Zrevidoval jsem stav webové platformy a zapojil se do přípravy produktové roadmapy.
- Pomáhal jsem s prioritizací a definováním scope MVP větších strategických iniciativ.
- Definoval jsem rozsah MVP a hlavní mobilní user flows.
- Převedl jsem produktový směr do user stories a průběžně spravoval backlog.
- Spolupracoval jsem na ověření technické proveditelnosti, prototypování a návrhu aplikace.
- Koordinoval jsem rozhodnutí mezi byznysem, designem a engineeringem a komunikoval postup prací.
- Hlídal jsem konzistenci mezi mobilní a webovou platformou i návaznosti na regulatorní a technické požadavky.
- Pomohl jsem připravit interní tým na převzetí produktu a podílel se na výběru nové designové agentury.
03 / Výsledek
Mobilní aplikaci jsme spustili v plánovaném termínu. Po spuštění rostl počet zákazníků a produkt jsme dále zlepšovali podle zpětné vazby z reálného provozu.
Nejtěžší bylo udržet tým soustředěný na doručení ve velmi ambiciózním termínu. Hlavní user flows jsme rychle prototypovali a testovali s interními uživateli, přičemž jsme jejich návrh několikrát změnili.